利菲爾特第十六屆職代會六次會議順利召開
利菲爾特點擊： 2025-01-10
返回列表一個國家的強大來源于綜合國力，一個公司團隊的強大來源于成果背后的數據分析。企業和國家一樣，真正的問題是通過數據分析得出來的執行依據，作為五年陳合伙人，須盡快消化數據落實到工作管理當中，認真解決身邊的一切問題，有主人翁意識，把它當成自己的事業，有責任、有擔當、敢作敢為，把企業打造成一個非常強悍的組織，在成就企業的同時，也成就了我們的人生價值！
我們要給生命一個態度——找到生活、工作中的“樂”！
由利劍委匯報第十六屆五次會議議案執行結果，第十六屆職代會五次會議共搜集問題提案269項，大體分為5個類別，生產事業部、職能事業部、項目部轉型、綜合問題及其他問題，利劍委對每一個問題進行了逐一回復，并輪值主席具體落實。
第十六屆職代會六次會議主要針對股份績效化進行詮釋，涉及運營層以及股東層。股東層是公司的根基與后盾，為企業的發展提供了關鍵的支持，運營層是企業的中流砥柱，是戰略的執行者，是推動公司不斷前行的核心力量。通過股份化改革，能夠更好地整合各方資源，提高運營效率和管理水平，實現可持續發展。同時，股份化改革也為企業的未來發展奠定了堅實的基礎，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
工作中所有的問題都是系統性問題的映射，可以歸結到十大系統：戰略規劃系統、組織架構系統、人力資源系統、財務管理系統、市場營銷系統、生產運營系統、研發創新系統、信息管理系統、風險管理系統、企業文化系統，系統問題解決才能從根源上解決組織所有問題。
第十六屆職代會六次會議的圓滿召開成功開辟了中小民營企業發展的未來，從解決問題層面上升數據分析層面、系統修復層面、內耗化解層面、組織綱領層面、事業部使命層面、股份績效層面、執行心態層面、戰略規劃層面、行業使命層面、社會責任層面、環境應對層面、生命價值層面十三個層面抽絲剝繭探底事物本質，追隨組織認真學習。
利菲爾特建章立制：為民生而立，不因高貴容忍，不因貧窮剝奪，無不白之冤，無強加之罪，遵法如仗劍，破魍魎迷崇，不求神明；
利菲爾特價值觀：有真理可循，知禮義，守仁心，不以錢財論成敗，不因權勢而屈從，同情弱小，痛恨不平，危難時堅心志，無人處常自??；
利菲爾特宏愿：凡生于世，都能有活著的權利，有自由的權利，亦有幸福的權利；愿終有一日，人人平等，無貴賤之分，守護生命，追求光明，此為吾心所愿，雖萬千曲折，不畏前行，生而平等，人人如龍。
